Les fondamentaux du management

Les facteurs clés d’une réussite managériale juste et efficace

Déroulé de la formation

À l’issue de cette formation vous appréhendez les piliers fondamentaux d’un management efficace et à l’écoute de son environnement.
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Durée : 21 heures / 3 jours
Lieu : À distance ou en présentiel
Tarifs : 2100€ HT
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
  • Être capable de se positionner en tant que Manager
  • Être capable de comprendre les différents aspects de la fonction managériale au sein des organisations
  • Être capable d’identifier ses enjeux managériaux
  • Être capable d’appréhender les fonctions fondamentales du management et les facteurs clés
  • Être capable de renforcer le développement de soft-skills importants dans sa fonction managériale
  • Être de savoir appréhender la Diversité dans son équipe et notamment le handicap

  • PRÉ REQUIS
  • Être en poste avec des fonctions managériales et/ou être sur une prise de poste équivalent
  • Avoir un équipement informatique permettant la participation à une visio conférence (vidéo et audio opérationnels)
  • Décrypter le Management
  • Les différents niveaux du management
  • Les grands rôles dans le management
  • Les managers au cœur du Management
    Les fonctions du Manager
  • Les connaissances et les compétences du Manager
  • Gestionnaire, coach, leader
  • Les différents styles de management
  • Mon style dominant
  • Réalisation de tests individuels
  • Débriefing
  • Managers, cadres, responsables d’entreprises
    • Formation en mode projet avec étude de cas ou cas pratique en alternance avec les apports et exposés théoriques dispensés
    • Formation pouvant être organisée en présentiel ou distanciel
    Afin que vous puissiez collaborer à notre démarche active d’amélioration continue, nous tenons à vous informer sur les différentes évaluations, leurs objectifs et leurs modalités.
    • Évaluation de la progression pédagogique
    • Evaluation de positionnement pour déterminer les besoins et pré-requis
    • Evaluation continue de votre progression
    • Evaluation de sortie mesurant l’acquisition totale ou partielle des objectifs fixés

    Evaluation de l’action
    • Evaluation de satisfaction du formateur
    • Evaluation prescripteurs / managers pour mesurer les impacts et la transférabilité de la formation sur poste de travail
    • Evaluation à froid des impacts de la formation (réalisée à 1, 3 ou 6 mois selon la formation suivie)
    Organisme de formation certifié Qualiopi

    Les prochaines sessions :

    Aucune session programmée pour le moment. Veuillez nous contacter.

    Marie Bessoud