Les fondamentaux du management
Les facteurs clés d’une réussite managériale juste et efficace
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Déroulé de la formation
À l’issue de cette formation vous appréhendez les piliers fondamentaux d’un management efficace et à l’écoute de son environnement. 0/5
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Durée : 21 heures / 3 jours
Lieu : À distance ou en présentiel
Tarifs : 2100€ HT
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Être capable de se positionner en tant que Manager
Être capable de comprendre les différents aspects de la fonction managériale au sein des organisations
Être capable d’identifier ses enjeux managériaux
Être capable d’appréhender les fonctions fondamentales du management et les facteurs clés
Être capable de renforcer le développement de soft-skills importants dans sa fonction managériale
Être de savoir appréhender la Diversité dans son équipe et notamment le handicap
PRÉ REQUIS
Être en poste avec des fonctions managériales et/ou être sur une prise de poste équivalent
Avoir un équipement informatique permettant la participation à une visio conférence (vidéo et audio opérationnels)
PRÉ REQUIS
Décrypter le Management
Les différents niveaux du management
Les grands rôles dans le management
Les managers au cœur du Management
Les fonctions du Manager
Les connaissances et les compétences du Manager
Gestionnaire, coach, leader
Les différents styles de management
Mon style dominant
Réalisation de tests individuels
Débriefing
Les fonctions du Manager
Managers, cadres, responsables d’entreprises
- Formation en mode projet avec étude de cas ou cas pratique en alternance avec les apports et exposés théoriques dispensés
- Formation pouvant être organisée en présentiel ou distanciel
Afin que vous puissiez collaborer à notre démarche active d’amélioration continue, nous tenons à vous informer sur les différentes évaluations, leurs objectifs et leurs modalités.
Evaluation de l’action
- Évaluation de la progression pédagogique
- Evaluation de positionnement pour déterminer les besoins et pré-requis
- Evaluation continue de votre progression
- Evaluation de sortie mesurant l’acquisition totale ou partielle des objectifs fixés
Evaluation de l’action
- Evaluation de satisfaction du formateur
- Evaluation prescripteurs / managers pour mesurer les impacts et la transférabilité de la formation sur poste de travail
- Evaluation à froid des impacts de la formation (réalisée à 1, 3 ou 6 mois selon la formation suivie)

Les prochaines sessions :
Aucune session programmée pour le moment. Veuillez nous contacter.

Marie Bessoud
- Coach et consultante en Management et Organisation des entreprises
- 15 ans d’expérience de Formatrice Spécialiste des Fonds Européens (FSE)
- Gestionnaire de Subventions Globales sur 12 ans